TENDENCIAS DE BRANDING EN CHILE - PARTE II
GREENBRANDING
En Chile:
Gerencias
• 16% Declaró que esta tendencia estaba comenzando a incorporarse. 46% Manifestó que el Greenbranding como tendencia estaba siendo considerado de manera cada vez más significativa a su gestión de marca. 38% Respondió que esta tendencia de gestión de marca ambientalmente responsable era una dimensión que formaba parte de su definición de marca.
Académicos
• 11% Consideró que el Greenbranding estaba plenamente en las marcas chilenas.
• 64% Señaló que esta tendencia estaba incorporándose cada vez más como dimensión relevante de la marca. Un 25% señaló que esta tendencia era algo aún no considerado por las marcas en Chile.
Agencias y Consultoras
• 41% Señaló que esta tendencia era parte de la personalidad y la identidad de nuestras principales marcas.
• 45% Señaló que esta tendencia estaba incorporándose cada vez con mayor relevancia en las marcas. Un 14% señaló que era algo que los clientes no consideraban todavía.
ANTIBRANDING
En Chile: Resistencias culturales a las marcas:
• Movimientos anti marquistas
• Movimientos contraculturales y antisociales
• Respuesta y apropiación de las marcas
COBRANDING
• Complementariedad, potenciamiento, sinergia de valor
• Provocar, generar experiencias de marca más profundas.
(Ejemplo: Campañas desarrolladas por dos o más empresas)
Agencias y Consultoras
• 6% Señaló que permanentemente estaba utilizando Cobranding como estrategias de gestión de marca para sus clientes.
• 72% Expresó que esta tendencia era utilizada ocasionalmente o con cierta frecuencia por las marcas que atendía. Un 22% Indicó que era algo que no desarrollaban de manera habitual.
Académicos
• 16% Consideró que casi siempre estaba presente el Cobranding como gestión comunicacional de marca.
• 78% Ratificó que las marcas en Chile están desarrollando ocasionalmente estrategias de gestión de marca en conjunto con otras marcas. Un 6% señaló que era algo que no se realizaba de manera frecuente
Gerencias
• 13% Expresó que casi siempre estaba empleando o dispuesto a utilizar Cobranding como gestión comunicacional de marca.
• 77% Ratificó que ocasionalmente implementaban estrategias conjuntas con otras marcas. Un 10% señaló que era algo que no utilizaban para su gestión de marca.
BRAND EXPERIENCE - BRANDE SENSE
• Brand Sense: Modelo Pentasensorial
Martin Lindstrom - 2006
•Branding Relacional: Modelo Hallmark Value Star
Scott Robinette; Clair Brand - 2001
• Brandjam: Modelo Diseño Emocional de Marca
Marc Gobé – 2010
Dotar a la Marca de sentidos
• Seducir y generar relatos vividos.
• Generar nuevos significados y vínculos.
Agencias y Consultoras
• 28% Expresó que casi siempre las marcas con que trabajaba generaba experiencia de marca sensorial para sus clientes.
• 44% Explicó que ocasionalmente había trabajado en generar instancias de experiencia de marca. Un 25% de los consultados opinó que casi nunca había trabajado en implementar estrategias de Brand Experience para una marca.
Académicos
• 21% Respondió que siempre las marcas estaban generando experiencia de marca sensorial para sus clientes.
• 47% Expresó que ocasionalmente había observado que las marcas generaban Brand Experience. Un 20% de los consultados opinó que casi nunca había analizado experiencias de Brand Experience para una marca.
Gerencias
• 27% de los gerentes confirmó que permanentemente estaba empleando Brand Experience como comunicación estratégica de marca.
• 50% Respondió que ocasionalmente había implementado experiencias de marcas para sus audiencias. Un 19% señaló que no había utilizado esta tendencia para dialogar con sus públicos.
eBRANDING O BRANDING 2.0
• Facebook, in, Twitter, Youtube
• Interactividad
• Multimedialidad
• Comunidad
• Hipertextualidad
• Inmediatez
• Horizontalidad
• Reticularidad
Brand Experience – Brande Sense
• 44% de los gerentes confirmó que está tendencia estaba plenamente integrada a su marca y formaba parte de sus estrategias de gestión.
• 48% Respondió que era parte de sus estrategias en un 75%. Un 8% señaló que lo estaban implementando
Agencias y Consultoras
• 56% Ratificó que el Brand 2.0 está presente en un 100% como gestión de marca en la actualidad.
• 31% Dijo que esta tendencia estaba presente en un 75% de las elaboraciones que realizaban para sus marcas clientes. . Un 13% señaló que representaba un 25% de lo que estaban desarrollando para las marcas.
Académicos
• 38% de los consideró que está tendencia era un dispositivo de gestión plenamente presente en las marcas observadas.
• 36% Respondió que esta tendencia estaba presente en un 75% de los casos estudiados o trabajados. Un 26% señaló que la presencia de esta tendencia llegaba a un 25% de las marcas estudiadas.
BRAND CORPORATIVO: IDENTIDAD - IMAGEN - REPUTACIÓN CORPORATIVA
• Diversos Enfoques
• Diversas Miradas
• Complementarlos
• Dimensión generadora de confianza, de credibilidad, de valor.
Gerencias
• 44% de los gerentes confirmó que está tendencia estaba plenamente integrada a su marca y formaba parte de sus estrategias de gestión.
• 48% Respondió que era parte de sus estrategias en un 75%. Un 8% señaló que lo estaban implementando
Agencias y Consultoras
• 72% Consideró que gestionar y construir su marca corporativa era muy importante o importante para las marcas en la actualidad.
• 13% Dijo que esta tendencia tenía una importancia relativa.
Académicos
• 54% Respondió que está tendencia era relevante para las marcas chilenas.
• 44% Contestó que el Brand Corporativo era relevante para las marcas estudiadas.
Estudio de Branding en Chile.
Colaboración: Francisco Javier Mas, Director de Postgrado de Comunicación, de la Universidad Mayor – Observatorio de Marcas.
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